ComitÈ de la formation de l'industrie canadienne de l'Èquipement
(CFICE)

Le CFICE

Les années 1990 se caractérisent par un étourdissant changement de rythme, la technologie informatique faisant désormais partie intégrante de chaque aspect de la vie. L'informatique entraîne également des changements dans l'industrie canadienne de l'équipement, lesquels donnent naissance à des besoins plus complexes auxquels les employés doivent bien répondre pour que l'industrie conserve sa réputation chèrement acquise au chapitre de la qualité inégalée du service sur les produits vendus.

C'est donc pour mieux suivre cette multitude de changements que l'industrie a créé le Comité de la formation de l'industrie canadienne de l'équipement.

Origine et objectifs

Le Comité de la formation de l'industrie canadienne de l'équipement a été créé dans le but d'identifier les problèmes relatifs à la formation et aux ressources humaines dans le secteur de l'équipement afin de prendre des mesures pour les régler. Son objectif global est d'attirer, de recruter et de conserver une main-d'oeuvre concurrentielle dans l'industrie de l'équipement lourd, moyennement lourd et léger.

Le CFICE a été mis sur pied par l'Association canadienne des distributeurs d'équipement (ACDE) qui, après avoir constaté que son secteur d'activité faisait face à une pénurie grave de techniciens d'entretien et de préposés aux pièces qualifiés, a décidé de s'attaquer à ce problème d'envergure nationale. Le comité est parrainé par l'ACDE et Développement des Ressources humaines Canada (DRHC) qui en ont fait un projet spécifique.

Comme l'industrie compte plus de 1 000 entreprises d'équipement lourd, moyennement lourd et léger oeuvrant dans les domaines de la fabrication, de la construction, des mines, de la foresterie, ainsi que du pétrole et du gaz, une pénurie de main-d'oeuvre dans ce secteur d'activité, qui emploie 15 000 personnes chargées de la vente et de l'entretien, ne peut être traitée à la légère. Les entreprises se doivent de trouver de jeunes travailleurs intelligents et capables, prêts à occuper des postes de techniciens d'entretien, de représentants, de préposés aux pièces, de responsables administratifs et de gestionnaires.

Structure

Les membres du CFICE représentent un nombre égal d'employeurs et d'employés, et il est coprésidé par un représentant élu de chacun des deux groupes. Un certain nombre de membres aux compétences spécifiques, provenant d'établissements d'enseignements, de DRHC et de l'ACDE, y siègent également d'office, en plus de la directrice du projet.

Sa brève histoire comprend également des réalisations qui découlent directement de ses objectifs clés :

• rendre l'industrie plus consciente de ses problèmes en matière de ressources humaines et de ses besoins de formation ;
• accroître les connaissances du public pour ce qui concerne les occasions de carrière dans le domaine de l'équipement ;
• créer des partenariats entre l'industrie de l'équipement et les établissements de formation et d'enseignement ;

Les plans du comité sont ambitieux. Pour obtenir plus de détails, consultez la page À venir.

Les commentaires et les suggestions d'activités sont les bienvenus. Faites-les parvenir par courriel à la directrice du projet CFICE, Thérèse Boisclair : tboisclair@caed.org

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